Administración basada en evidencia del área de Cirugía. Hospital General de Playa del Carmen, 2015 – 2016.
DOI:
https://doi.org/10.19136/hs.a18n2.2882Abstract
Este artículo analiza el papel que la estructura etaria, la carga de trabajo médica y la duración de la estancia, relacionadas con el área de cirugía, tienen sobre la gerencia de una unidad médica de segundo nivel. Objetivo: Mostrar cómo los datos generados por las actividades quirúrgicas de la unidad informan a tomador de decisiones en función de las características demográficas en la población a la que sirve, así como de la provisión y requerimientos de los servicios quirúrgicos. Comprender la dinámica de estas características ayuda a detectar áreas de oportunidad para mejorar la gerencia presente, así como para prever necesidades futuras que requieren presupuestarse. Material y método: Se utiliza estadística descriptiva y análisis de varianza sobre los tipos de cirugías realizadas durante dos años en el hospital. Conclusiones: Se encuentran diferencias estadísticamente significativas entre ellas en términos de la edad, la concentración del trabajo y la estancia.Downloads
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